テレワーク定着時代の採用戦略｜求職者ニーズに対応する手法

テレワークが働き方の選択肢として定着した現在、採用担当者にとって求職者の働き方に対するニーズの変化は見逃せない重要なポイントとなっています。パーソル総合研究所の「第十回・テレワークに関する調査」によると、テレワーク実施率は22.5％で安定的に推移している一方、継続希望率は82.2％と過去最高を記録しています。

この調査結果は、採用活動において働き方の柔軟性がいかに重要な要素となっているかを示しており、企業の採用戦略にも大きな影響を与えています。今回は、テレワークが定着した時代における効果的な採用戦略について詳しく解説します。

テレワーク定着が採用市場に与える影響

2025年7月時点でのテレワーク実施率は正社員で22.5％となっており、2024年同時期の22.6％とほぼ横ばいで推移しています。これは、テレワークが「特別な働き方」から「選択肢の一つ」として定着したことを意味しています。

特に注目すべきは、テレワーク継続希望率が82.2％と過去最高を記録している点です。これは求職者の多くが、今後の転職先を選ぶ際に「テレワークが可能かどうか」を重要な判断基準として考慮していることを示しています。

採用担当者にとって、この変化は以下の意味を持ちます：

・競合優位性の源泉：テレワーク制度の有無が採用力に直結
・求人票の訴求ポイント：働き方の柔軟性が魅力的な求人の必須要素に
・面接での重要な説明事項：制度の詳細説明が内定受諾率に影響

職種・企業規模別のテレワーク実施状況と採用への活用

調査結果によると、職種別のテレワーク実施率には大きな差があります。「コンサルタント（62.2％）」「IT系技術職（58.3％）」が特に高い実施率を示している一方、「Webクリエイティブ職」「広報・宣伝・編集」などの職種では実施率が減少傾向にあります。

企業規模別では、従業員10,000人以上の大手企業で34.6％（前年比3.6ポイント減）となっており、大手企業でも「原則出社の指示」が増加傾向にあります。

この状況を採用戦略に活用するポイントは：

■ 職種特性を活かした訴求

IT系やコンサルタント職の採用では、テレワーク制度を前面に押し出した求人訴求が効果的です。逆に、現場作業が中心の職種では、出社の必要性を明確に伝えることで適切な候補者を集められます。

■ 企業規模を活かした差別化

中小企業の場合、大手企業よりも柔軟なテレワーク制度を導入することで、「働きやすさ」を武器にした採用戦略が展開できます。

求職者の働き方ニーズを満たす採用戦略

テレワーク非実施理由の1位が「テレワーク制度が整備されていない（36.8%）」となっていることは、採用市場において大きな機会を示しています。つまり、適切な制度整備により、他社との差別化が可能ということです。

効果的な採用戦略を構築するための具体的なアプローチ：

■ 求人票での明確な制度説明

■ 段階的な制度導入アピール

完全なテレワーク制度が整備されていない場合でも、「導入予定」「試験運用中」といった前向きな姿勢を示すことで、変化に対する柔軟性をアピールできます。

■ ハイブリッドワークの提案

週の一部をテレワーク、一部を出社とするハイブリッドワークは、チームワークとプライベートの両立を重視する求職者に特に魅力的です。

テレワーク制度整備による採用競争力の向上

調査では、テレワーク時の困りごととして「部下の仕事の様子がわからなくなった」という管理職の課題が浮き彫りになっています。しかし、この課題は適切な制度設計により解決可能であり、採用競争力向上の重要な要素となります。

■ マネジメント体制の整備アピール

テレワークにおける適切な評価制度や定期的なコミュニケーション施策を整備し、それを求人活動でアピールすることで：

・安心感のある職場環境として認知される
・成長機会の確保を重視する求職者に訴求できる
・長期的なキャリア形成を支援する企業として差別化される

■ 地域を超えた採用活動

関東圏のテレワーク実施率が31.7％と最上位である一方、テレワーク制度を整備することで全国から優秀な人材を採用する機会が広がります。これは特に、地方に本社を置く企業にとって大きなメリットとなります。

まとめ｜柔軟な働き方を武器にした戦略的採用活動

テレワークが定着した現在、働き方の柔軟性は採用成功の重要な鍵となっています。調査結果からも明らかなように、求職者の82.2％がテレワーク継続を希望している中、制度整備の有無が採用競争力に直結する時代となりました。

重要なポイントは以下の通りです：

・職種特性に応じたテレワーク制度の設計と訴求
・企業規模を活かした差別化戦略の展開
・マネジメント体制整備による安心感の提供
・地域を超えた採用機会の活用

日産広告社では、こうした働き方の多様化に対応した効果的な求人戦略の立案から実行までをトータルサポートしています。テレワーク制度を活かした採用活動や、求職者ニーズに対応した求人訴求の最適化など、変化する採用市場での競争力向上を支援いたします。

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関連リンク

パーソル総合研究所「第十回・テレワークに関する調査」